Una competenza principale dell’Hotel & Tourism Consulting risiede nell’acquisizione di finanziamenti e investitori o gestori. Una materia importante risiede anche nell’efficiente controlling economico finanziario. Un team competente assicura inoltre il posizionamento ottimale del prodotto sul mercato e fornisce concetti di marketing strategici. Un altro interessante settore d’attività consiste nella gestione d’infrastrutture turistiche o nelle cooperazioni nel campo turistico-alberghiero. In questo campo si collabora strettamente con la direzione aziendale sul posto per elaborare un budget con controllo dei costi, pianificare e monitorare la liquidità, controllare e realizzare compiti di marketing e amministrativi, ricercare e istruire le forze lavorative e fornire rapporti dettagliati al committente. La Michaeler & Partner ha inoltre anche esperienza in management della destinazione, soprattutto nei casi in cui è importante elaborare strategie di sviluppo future insieme a organizzazioni turistiche o comuni per definire i successivi sviluppi (posizionamento sul mercato, sviluppo del prodotto, vie di distribuzione) di una destinazione. Mentre qualche anno fa bastava una piscina coperta o una sauna per distinguere un hotel, oggi, un’area wellness è diventata una parte integrante dell’offerta. La Wellness & SPA Consulting della Michaeler & Partner abbraccia tutti i reparti possibili per offrire all’ospite wellness di qualità. Le transazioni aziendali (fusioni, acquisizioni e joint-venture), così come le decisioni in merito a investimenti, richiedono una visione immediata, chiara e dettagliata di un progetto. Nell’ambito di una valutazione strategica, l’azienda che si trova in una situazione economica di “due diligence” viene sottoposta a un’analisi completa. La comunicazione interna ed esterna è un processo manageriale al cui centro c’è il dialogo con i singoli partner di un’azienda. Gli obiettivi della comunicazione sono la creazione e la cura di un rapporto di fiducia, accettazione e credibilità.