Partendo dall’idea del committente o dal progetto iniziale dell’architetto e tenendo conto delle condizioni architettoniche e finanziarie, verrà elaborato un piano planivolumetrico e funzionale dettagliato dal punto di vista tecnico-turistico, con l'apporto di un know-how derivante da più di 120 progetti realizzati.

•	Verifica delle condizioni di base, analisi delle caratteristiche edili generali, elaborazione di possibili ottimizzazioni, stesura di un piano planivolumetrico
•	Determinazione delle spese approssimative d’investimento
•	Vincolo dell’architetto ad un contratto d’opera
•	Scelta degli altri progettisti
•	Collaborazione costante in fase di progettazione
•	Elaborazione di un piano di lavoro per la realizzazione del progetto
•	Consulenza in merito a questioni finanziarie

2) Budget dei costi

Sulla base di un piano planivolumetrico e funzionale definito in comune accordo e della cubatura risultante nonché dei dati sperimentali derivanti dai progetti già realizzati da Michaeler & Partner, viene elaborato un budget provvisorio dei costi di costruzione complessivi.

Alla presentazione del progetto definitivo e alla definizione dei dettagli relativi alla qualità ed ai materiali impiegati, segue l’elaborazione del budget dettagliato dei costi complessivi di costruzione.

3) Fase esecutiva e di assegnazione dei lavori

Nella fase esecutiva e di assegnazione dei lavori, che prevede la selezione dei partner giusti, l’assegnazione delle offerte e l’elaborazione dei contratti con gli artigiani, vengono fissati i parametri corretti per dare il via in modo ottimale ad un progetto turistico.

•	Elaborazione di un piano definitivo dei lavori
•	Organizzazione, raccolta e controllo della documentazione dettagliata relativa alla gara d’appalto
•	Valutazione delle offerte pervenute in base alla qualità ed alla strategia del miglior prezzo
•	Valutazione delle singole offerte
•	Trattative di assegnazione con gli artigiani più importanti
•	Stesura dei più importanti contratti con gli artigiani

4) Gestione del progetto turistico – fase di costruzione

La gestione del progetto turistico comprende tutta la coordinazione e l’organizzazione oltre che la gestione dei costi, la pianificazione delle scadenze e la corrispondenza con tutti i partner impegnati nei lavori.

•	Elaborazione di una lista delle persone coinvolte nel progetto, determinazione degli incarichi, circoscrizione delle prestazioni, definizione delle competenze, della struttura del progetto, dei flussi informativi e dei processi decisionali.
•	Determinazione delle date delle riunioni periodiche di coordinazione, coinvolgimento di tutti gli architetti, i progettisti e gli artigiani nell’impegno al proseguimento dei lavori sulla base del piano delle scadenze nonché soluzione di eventuali problemi e gestione del protocollo di coordinamento
•	Corrispondenza con tutti i progettisti
•	Controllo costante dei costi di costruzione. Attraverso una tabella dei costi, aggiornata periodicamente, si garantisce una certa trasparenza, fondamentale per il controllo del budget e per evitare il superamento di tale budget a fine progetto
•	Controllo costante delle scadenze